Plantilla · Gestión de Prensa
Plantilla para planificar la estrategia de comunicación con medios durante el año. Permite anticipar oportunidades editoriales, coordinar el equipo y mantener una presencia mediática consistente.
Una estrategia de prensa reactiva — que solo actúa cuando hay noticias urgentes — deja pasar la mayoría de las oportunidades editoriales. Los medios tienen calendarios propios: reportajes especiales, aniversarios, debates sectoriales, publicaciones de datos económicos y fechas clave que pueden convertirse en oportunidades de posicionamiento para cualquier organización que los anticipe.
Un calendario de prensa bien construido combina tres tipos de contenido: noticias propias, oportunidades editoriales del sector y contingencias previsibles.
Noticias propias
Lanzamientos, rondas de inversión, nuevos contratos, hitos de crecimiento, expansiones, nombramientos, eventos propios, estudios publicados.
Oportunidades del sector
Publicación de datos económicos, informes de industria, debates regulatorios, tendencias que afectan al sector, efemérides relacionadas.
Fechas del calendario general
Año nuevo empresarial, cierre de año fiscal, días internacionales relevantes para la industria, temporadas de planificación.
Eventos mediáticos planificados
Conferencias del sector, ferias, publicaciones de bancos centrales, elecciones, resultados de encuestas periódicas.
| Semana | Tipo de acción | Noticia / Tema | Medio objetivo | Responsable | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Sem 1 | Comunicado | Lanzamiento nueva funcionalidad | Medios tecnología | Equipo PR | Planificado |
| Sem 2 | Fuente experta | Publicación datos empleo sector | Medios economía | CEO | Oportunidad |
| Sem 3 | Evento propio | Webinar industria | Medios sectoriales | Mktg + PR | Confirmado |
| Sem 4 | Estudio | Resultados encuesta trimestral | Prensa general | Equipo PR | En preparación |
Startup en etapa de crecimiento
1-2 comunicados por mes. Énfasis en hitos de crecimiento, estudios propios y participación como fuente experta.
Empresa establecida
4-6 comunicados al año + presencia constante como fuente experta. Calidad sobre cantidad.
Institución pública u ONG
Alineado con ciclos de financiamiento, publicaciones de datos y eventos sectoriales. Menor frecuencia, mayor impacto por comunicado.
Este recurso es parte de la Guía de Gestión de Prensa de Presse.